Benvenuto nel Blog di Formalia
Qui condividiamo informazioni, aggiornamenti e spunti pratici dal mondo della formazione, del lavoro e dell’innovazione della realtà aziendale.
Buona lettura!

Come rendere un’azienda sostenibile? Guida per manager e decision maker
Dalla pianificazione degli obiettivi alla leadership: come rendere un’azienda sostenibile Sei alla ricerca di nuove idee e strategie per rendere la tua impresa più competitiva sul mercato? Se vuoi essere al passo con i tempi, adottare modelli di business green è la chiave per incrementare il valore della tua azienda, ottenere massima credibilità agli occhi di clienti e stakeholder, ottimizzare la gestione delle risorse e sbloccare

Il Segmento di Mercato del Controllo di Gestione
Il segmento di mercato aiuta a capire dove un’azienda può davvero competere; TAM (Total Available Market), SAM (Serviceable Available Market) e SOM (Serviceable Obtainable Market) aiutano invece a misurare il mercato potenziale, quello raggiungibile e quello concretamente conquistabile. In questo modulo, con Stefania Salvatore e Gianluca Vicenzoni, approfondiamo il legame tra mercato, posizionamento e crescita aziendale, e

Investire nelle competenze! Tutti i vantaggi di upskilling e reskilling
L’evoluzione delle competenze: cosa sono upskilling e reskilling? Come adattarsi ai cambiamenti di un mercato del lavoro sempre più veloce e competitivo? Negli ultimi anni, digitalizzazione, automazione e intelligenza artificiale hanno trasformato profondamente il modo in cui aziende e professionisti lavorano, comunicano e sviluppano competenze. Ruoli, strumenti e processi evolvono rapidamente, rendendo l’aggiornamento professionale una necessità continua. Se fino a qualche

Gestione e amministrazione del personale: guida alle differenze
Lavorare nelle HR: cosa sono gestione e amministrazione del personale Vorresti lavorare nel settore delle Risorse Umane ma non hai ancora ben chiara la differenza tra gestione e amministrazione del personale? Anche se spesso vengono usati come sinonimi, nel contesto aziendale questi due ambiti rappresentano le due facce della stessa medaglia: sono funzioni strettamente connesse, ma con obiettivi e responsabilità profondamente

La Gestione della Commessa e la Contabilità Analitica
Il controllo di gestione non è solo lettura dei numeri, ma uno strumento concreto per guidare le scelte e dare una rotta chiara anche alle piccole e medie imprese. In questa nuova puntata del percorso sul Controllo di Gestione, Gianluca Vicenzoni, commercialista e revisore contabile, dialoga con Luigi Melli, esperto di produzione, approfondendo il ruolo della contabilità

Mancata formazione dell’apprendista? Rischi e sanzioni per l’azienda
Cosa comporta per il datore di lavoro la mancata formazione dell’apprendista Hai assunto degli apprendisti e adesso devi organizzare il loro percorso formativo? Il contratto di apprendistato, come di certo saprai, prevede una formula mista in cui l’azienda, oltre a pagare la retribuzione al dipendente, si assume il dovere di trasferirgli delle competenze. Questa formula rappresenta una grande
Benvenuto nel Blog di Formalia
Da 0 a 1O Milioni di fatturato: Fasi e Strumenti della Pianificazione
- 14 Luglio 2026
https://www.youtube.com/watch?v=03-DHzg1g6w La pianificazione strategica parte da un punto fondamentale: l’imprenditore conosce davvero la situazione della propria azienda e gli obiettivi
Da 0 a 10 Milioni di Fatturato: Strumenti e Metodi per far Crescere l’Azienda | Parte 2
- 07 Luglio 2026
https://www.youtube.com/watch?v=a68OknoteKg La strategia aziendale parte da una domanda semplice: l’imprenditore ha davvero un metodo per far crescere la propria azienda?
I Patti Parasociali e il Marketing
- 23 Giugno 2026
https://www.youtube.com/watch?v=ObTeSg9ipx4 Il patto parasociale parte da una domanda semplice: i soci sanno davvero quali accordi possono prendere tra loro senza
Da Zero a 10 Milioni di Fatturato: il Business Assesment Parte 1
- 15 Giugno 2026
https://www.youtube.com/watch?v=uZW9CdlHp14 Il controllo di gestione parte da una domanda semplice: l’imprenditore sa davvero dove si trova la sua azienda, dove
KPI ricerca indici di riferimento della produzione
- 08 Giugno 2026
https://www.youtube.com/watch?v=UbG0iBkCrK4 I KPI operativi aiutano a capire come sta davvero funzionando la produzione: tempi, fasi, sprechi, assenze e qualità non





