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Qui condividiamo informazioni, aggiornamenti e spunti pratici dal mondo della formazione, del lavoro e dell’innovazione della realtà aziendale.
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Investire nelle competenze! Tutti i vantaggi di upskilling e reskilling
L’evoluzione delle competenze: cosa sono upskilling e reskilling? Come adattarsi ai cambiamenti di un mercato del lavoro sempre più veloce e competitivo? Negli ultimi anni, digitalizzazione, automazione e intelligenza artificiale hanno trasformato profondamente il modo in cui aziende e professionisti lavorano, comunicano e sviluppano competenze. Ruoli, strumenti e processi evolvono rapidamente, rendendo l’aggiornamento professionale una necessità continua. Se fino a qualche

Gestione e amministrazione del personale: guida alle differenze
Lavorare nelle HR: cosa sono gestione e amministrazione del personale Vorresti lavorare nel settore delle Risorse Umane ma non hai ancora ben chiara la differenza tra gestione e amministrazione del personale? Anche se spesso vengono usati come sinonimi, nel contesto aziendale questi due ambiti rappresentano le due facce della stessa medaglia: sono funzioni strettamente connesse, ma con obiettivi e responsabilità profondamente

La Gestione della Commessa e la Contabilità Analitica
Il controllo di gestione non è solo lettura dei numeri, ma uno strumento concreto per guidare le scelte e dare una rotta chiara anche alle piccole e medie imprese. In questa nuova puntata del percorso sul Controllo di Gestione, Gianluca Vicenzoni, commercialista e revisore contabile, dialoga con Luigi Melli, esperto di produzione, approfondendo il ruolo della contabilità

Mancata formazione dell’apprendista? Rischi e sanzioni per l’azienda
Cosa comporta per il datore di lavoro la mancata formazione dell’apprendista Hai assunto degli apprendisti e adesso devi organizzare il loro percorso formativo? Il contratto di apprendistato, come di certo saprai, prevede una formula mista in cui l’azienda, oltre a pagare la retribuzione al dipendente, si assume il dovere di trasferirgli delle competenze. Questa formula rappresenta una grande

Verso la sostenibilità aziendale! 3 esempi di imprese a cui ispirarsi
Cosa sapere sulla sostenibilità aziendale? Esempi e strategie a sostegno del business Ti sei mai chiesto come mai alcune delle più grandi aziende al mondo stanno investendo cifre importanti per ridurre il loro impatto ambientale? Se fino a pochi anni fa la sostenibilità si limitava a essere una scelta per migliorare il posizionamento del brand, oggi può essere considerata a tutti gli effetti una strategia di business orientata

Il marketing ed i numeri: la scelta dell’esca dipende dal posizionamento
In questo incontro, insieme a Stefania Salvatore, esperta di marketing, affrontiamo il tema della scelta dell’esca giusta per attrarre il miglior cliente, partendo da un concetto fondamentale: tutto dipende dal posizionamento. In dialogo con Gianluca Vicenzoni, commercialista e revisore contabile, il confronto mette in relazione marketing, numeri, brand e strategia imprenditoriale. Partendo dall’importanza di conoscere il proprio
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Sostenibilità Aziendale: Perché è Importante
- 07 Settembre 2026
La sostenibilità aziendale non è più un tema riservato alle grandi imprese quotate: tra normative europee, richieste della filiera e
AI Act: l’Obbligo di Formazione sull’Intelligenza Artificiale in Azienda (e Come Finanziarlo)
- 05 Agosto 2026
Dal 2 febbraio 2025 l'AI Act impone alle aziende un obbligo preciso: formare il personale che utilizza sistemi di intelligenza
Dal Business Model Canvas al Balanced Scorecard
- 27 Luglio 2026
https://www.youtube.com/watch?v=Mc0KhHO-cmw Come si trasforma un modello di business in un piano concreto, misurabile e utile per garantire la continuità aziendale?
I Business Model: Analisi e Applicazione
- 21 Luglio 2026
https://www.youtube.com/watch?v=F7kcb9NCRNI La costruzione di un business model parte da una domanda fondamentale: l’imprenditore ha davvero chiaro in che modo la
Da 0 a 1O Milioni di fatturato: Fasi e Strumenti della Pianificazione
- 14 Luglio 2026
https://www.youtube.com/watch?v=03-DHzg1g6w La pianificazione strategica parte da un punto fondamentale: l’imprenditore conosce davvero la situazione della propria azienda e gli obiettivi





