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Accademia Formalia

Come si trasforma un modello di business in un piano concreto, misurabile e utile per garantire la continuità aziendale? In questo episodio, insieme al commercialista Gianluca Vicenzoni, approfondiamo il passaggio dal Business Model Canvas alla Balanced Scorecard, strumento che consente di tradurre strategia e organizzazione in obiettivi, indicatori e azioni operative. Partendo dall’esempio di Airbnb, analizziamo clienti,

La costruzione di un business model parte da una domanda fondamentale: l’imprenditore ha davvero chiaro in che modo la propria azienda crea valore, a quali clienti si rivolge e quali elementi ne determinano la sostenibilità? In questo episodio, con il commercialista e revisore contabile Giancluca Vienzoni, analizziamo l’applicazione pratica dei diversi modelli di business, partendo dalle principali

La pianificazione strategica parte da un punto fondamentale: l’imprenditore conosce davvero la situazione della propria azienda e gli obiettivi che vuole raggiungere? In questo episodio, con il commericialista e revisore contabile Gianluca Vicenzoni, approfondiamo le principali fasi della pianificazione strategica, partendo dall’analisi della situazione iniziale fino alla definizione degli obiettivi, delle strategie operative, del budget e del

La strategia aziendale parte da una domanda semplice: l’imprenditore ha davvero un metodo per far crescere la propria azienda? In questo episodio, con il commercialista e revisore contabile Gianluca Vicenzoni, approfondiamo il tema della crescita d’impresa da 0 a 10 milioni di fatturato, analizzando strumenti, competenze e approcci utili per costruire un sistema di controllo di gestione

Il patto parasociale parte da una domanda semplice: i soci sanno davvero quali accordi possono prendere tra loro senza entrare nella gestione dell’azienda? In questo episodio, con l’avvocato Raffaello Nemni, approfondiamo uno strumento spesso poco conosciuto dagli imprenditori, ma molto rilevante nella vita societaria: i patti parasociali, analizzati anche nel loro rapporto con marketing, sviluppo commerciale e

Il controllo di gestione parte da una domanda semplice: l’imprenditore sa davvero dove si trova la sua azienda, dove sta andando e dove vuole arrivare? In questo episodio, con il commercialista e revisore contabile Gianluca Vicenzoni, approfondiamo l’importanza di costruire un metodo di analisi chiaro, partendo dal business assessment e dagli strumenti che aiutano l’imprenditore a leggere

I KPI operativi aiutano a capire come sta davvero funzionando la produzione: tempi, fasi, sprechi, assenze e qualità non possono essere lasciati alla percezione. In questo episodio, con Luigi Melli (commercial and production manager) e Gianluca Vicenzoni (commercialista e revisiore contabile), approfondiamo l’importanza di costruire un metodo di controllo produttivo chiaro, misurabile e costante nel tempo. Attraverso

Il segmento di mercato aiuta a capire dove un’azienda può davvero competere; TAM (Total Available Market), SAM (Serviceable Available Market) e SOM (Serviceable Obtainable Market) aiutano invece a misurare il mercato potenziale, quello raggiungibile e quello concretamente conquistabile. In questo modulo, con Stefania Salvatore e Gianluca Vicenzoni, approfondiamo il legame tra mercato, posizionamento e crescita aziendale, e

Il controllo di gestione non è solo lettura dei numeri, ma uno strumento concreto per guidare le scelte e dare una rotta chiara anche alle piccole e medie imprese. In questa nuova puntata del percorso sul Controllo di Gestione, Gianluca Vicenzoni, commercialista e revisore contabile, dialoga con Luigi Melli, esperto di produzione, approfondendo il ruolo della contabilità

In questo incontro, insieme a Stefania Salvatore, esperta di marketing, affrontiamo il tema della scelta dell’esca giusta per attrarre il miglior cliente, partendo da un concetto fondamentale: tutto dipende dal posizionamento. In dialogo con Gianluca Vicenzoni, commercialista e revisore contabile, il confronto mette in relazione marketing, numeri, brand e strategia imprenditoriale. Partendo dall’importanza di conoscere il proprio