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Sostenibilità Aziendale: Perché è Importante | Corso Finanziato
La sostenibilità aziendale non è più un tema riservato alle grandi imprese quotate: tra normative europee, richieste della filiera e accesso al credito, riguarda ormai anche le PMI italiane e i liberi professionisti. In questo articolo vediamo perché conviene investire in sostenibilità, cosa cambia con la CSRD, e come attivare un corso di formazione sulla sostenibilità ambientale
AI Act: l’Obbligo di Formazione sull’Intelligenza Artificiale in Azienda (e Come Finanziarlo)
Dal 2 febbraio 2025 l’AI Act impone alle aziende un obbligo preciso: formare il personale che utilizza sistemi di intelligenza artificiale, indipendentemente dal livello di rischio dello strumento. Non è un adempimento futuro: è già in vigore. In questo articolo vediamo cosa prevede la normativa, cosa rischiano le aziende che non si adeguano, e come attivare un
Dal Business Model Canvas al Balanced Scorecard
Come si trasforma un modello di business in un piano concreto, misurabile e utile per garantire la continuità aziendale? In questo episodio, insieme al commercialista Gianluca Vicenzoni, approfondiamo il passaggio dal Business Model Canvas alla Balanced Scorecard, strumento che consente di tradurre strategia e organizzazione in obiettivi, indicatori e azioni operative. Partendo dall’esempio di Airbnb, analizziamo clienti,
I Business Model: Analisi e Applicazione
La costruzione di un business model parte da una domanda fondamentale: l’imprenditore ha davvero chiaro in che modo la propria azienda crea valore, a quali clienti si rivolge e quali elementi ne determinano la sostenibilità? In questo episodio, con il commercialista e revisore contabile Giancluca Vienzoni, analizziamo l’applicazione pratica dei diversi modelli di business, partendo dalle principali
Da 0 a 1O Milioni di fatturato: Fasi e Strumenti della Pianificazione
La pianificazione strategica parte da un punto fondamentale: l’imprenditore conosce davvero la situazione della propria azienda e gli obiettivi che vuole raggiungere? In questo episodio, con il commericialista e revisore contabile Gianluca Vicenzoni, approfondiamo le principali fasi della pianificazione strategica, partendo dall’analisi della situazione iniziale fino alla definizione degli obiettivi, delle strategie operative, del budget e del
Da 0 a 10 Milioni di Fatturato: Strumenti e Metodi per far Crescere l’Azienda | Parte 2
La strategia aziendale parte da una domanda semplice: l’imprenditore ha davvero un metodo per far crescere la propria azienda? In questo episodio, con il commercialista e revisore contabile Gianluca Vicenzoni, approfondiamo il tema della crescita d’impresa da 0 a 10 milioni di fatturato, analizzando strumenti, competenze e approcci utili per costruire un sistema di controllo di gestione
