Benvenuto nell’Area Podcast di
Accademia Formalia

Fare impresa oggi significa essere pronti anche a ciò che si spera non accada: un accertamento ispettivo. In questa seconda puntata dedicata all’argomento, l’Avvocato del Lavoro Elisa Vecchini e l’imprenditrice Edi Zapparoli chiariscono cosa fare quando si arriva all’ordinanza-ingiunzione: entro 30 giorni si possono presentare scritti difensivi o fare opposizione. Se non si agisce, l’atto diventa esecutivo

Costruire un brand è fondamentale, ma un brand ha bisogno di una “scatola” solida: l’azienda. E l’azienda non è solo strategia e processi… è fatta di persone. In questo nuovo modulo entriamo proprio nella parte più delicata (e spesso più sottovalutata) del percorso: come creare una struttura vincente grazie al capitale umano. Insieme a Isabella Bombaggi, coach

Fare impresa oggi significa essere pronti anche a ciò che si spera non accada mai: una visita ispettiva. In questa nuova mini-serie, l’Avvocato del Lavoro Elisa Vecchini dialoga con l’imprenditrice Edi Zapparoli per mettere ordine ad un tema che spaventa molti: gli accertamenti ispettivi e cosa fare, concretamente, quando “bussano” in azienda. Si parte dall’inizio: l’accesso è

Delegare è importante, ma ci sono aree in cui l’imprenditore deve essere protagonista: una di queste è il posizionamento, perché la battaglia vera non si gioca fuori… si gioca nella mente del cliente. In questo nuovo modulo entriamo nel cuore del brain positioning, la disciplina che ci insegna a scavare nel mercato e nei pensieri del consumatore

Fare impresa oggi significa mettere ordine anche dove spesso si rimanda: non solo operatività, ma regole interne chiare per gestire meglio persone, strumenti e responsabilità. In questa seconda parte sui regolamenti aziendali, Edi Zapparoli continua a dialogare con Elisa Vecchini, Avvocato del Lavoro, per entrare più nel pratico: come il regolamento può aiutare su tre fronti cruciali

Delegare è una competenza fondamentale per ogni imprenditore, ma non tutto può essere delegato senza consapevolezza. In questo nuovo video corso parliamo di marketing come skill strategica, spiegando perché non può essere affidato all’esterno se prima non viene compreso. Insieme a Piero Muscari, imprenditore e storyteller, approfondiamo cosa significa davvero governare il marketing e come trasformarlo in

Fare impresa oggi significa mettere ordine anche dove spesso si rimanda: non solo vendite e produzione, ma regole interne, trasparenza e gestione corretta del rapporto con i collaboratori. In questo nuovo episodio, insieme all’imprenditrice Edi Zapparoli, apriamo un tema tanto importante quanto poco conosciuto: il regolamento aziendale (quello che un tempo molti chiamavano “codice di condotta”). Partiamo

Creare un brand non significa trovare un nome “carino”, ma costruire un asset che l’azienda può difendere e far crescere nel tempo. In questo nuovo episodio, insieme a leopoldo Onorato, entriamo nei 5 step fondamentali per creare un marchio solido: dal concetto da imprimere nella mente del cliente, al naming non descrittivo, fino al visual hammer e

Fare impresa oggi significa misurare ciò che conta davvero: non solo fatturato, ma tempo, processi, persone, formazione e capacità di leggere i dati in modo strategico. Nel nuovo episodio con Stefania Salvatore e Gianluca Vicenzioni, entriamo nel mondo dei KPI di processo: dalla durata ideale di una telefonata al cliente, alla gestione dei reclami, all’uso intelligente del

Fare impresa oggi significa andare oltre la tecnica: servono visione, capacità di leggere i numeri, attenzione ai dati e alle persone. Nel nuovo episodio con Stefania Salvatore e Leopoldo Onorato, imprenditore e esperto di cybersecurity, esploriamo le tre ere del marketing: dall’era del prodotto, quando bastava aprire la serranda, all’era del finance, fino all’era attuale, dove a