La pianificazione strategica parte da un punto fondamentale: l’imprenditore conosce davvero la situazione della propria azienda e gli obiettivi che vuole raggiungere?

In questo episodio, con il commericialista e revisore contabile Gianluca Vicenzoni, approfondiamo le principali fasi della pianificazione strategica, partendo dall’analisi della situazione iniziale fino alla definizione degli obiettivi, delle strategie operative, del budget e del business plan.

Attraverso esempi concreti, vediamo come analizzare numeri, KPI, clienti, fornitori, competenze e contesto economico, individuando punti di forza da amplificare e punti di debolezza da migliorare. Parliamo inoltre di strategie aggressive e difensive, specializzazione, innovazione, diversificazione, organizzazione della produzione, canali distributivi, marketing, risorse finanziarie e responsabilità sociale dell’impresa.

Il messaggio finale è pratico: ogni strategia deve essere scritta, condivisa con le persone coinvolte, tradotta in un piano operativo e monitorata nel tempo. Attraverso l’analisi degli scostamenti, l’imprenditore può verificare se gli obiettivi sono stati raggiunti, correggere la direzione e, quando necessario, rivedere completamente il proprio modello di business.

💻 Vai su www.formalia.it per scoprire tutti i corsi online e live disponibili per te o per la tua azienda, anche con formazione finanziata! Per maggiori informazioni, scrivici una mail al nostro indirizzo info@formalia.it oppure contattaci allo 0376 1690769.