{"id":3537,"date":"2026-07-21T12:20:07","date_gmt":"2026-07-21T12:20:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.formalia.it\/blog\/?p=3537"},"modified":"2026-07-21T12:20:09","modified_gmt":"2026-07-21T12:20:09","slug":"i-business-model-analisi-e-applicazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.formalia.it\/blog\/i-business-model-analisi-e-applicazione\/","title":{"rendered":"I Business Model: Analisi e Applicazione"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"I Business Model: Analisi e Applicazione\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/F7kcb9NCRNI?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">La costruzione di un business model parte da una domanda fondamentale: l\u2019imprenditore ha davvero chiaro in che modo la propria azienda crea valore, a quali clienti si rivolge e quali elementi ne determinano la sostenibilit\u00e0?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">In questo episodio, con il commercialista e revisore contabile Giancluca Vienzoni, analizziamo l\u2019applicazione pratica dei diversi modelli di business, partendo dalle principali fasi del controllo di gestione: analisi della situazione iniziale, pianificazione degli obiettivi, attuazione delle strategie, controllo dei risultati e correzione delle attivit\u00e0 intraprese.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">Il messaggio finale \u00e8 pratico: non esiste un modello valido per ogni impresa. \u00c8 necessario conoscere il proprio mercato, individuare con precisione il target, comprendere i bisogni dei clienti e definire una proposta di valore realmente riconoscibile. Le valutazioni raccolte attraverso il Business Model Canvas devono poi essere tradotte in numeri, budget e business plan, cos\u00ec da costruire un sistema di controllo di gestione concreto e misurabile.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">\ud83d\udcbb Vai su www.formalia.it per scoprire tutti i corsi online e live disponibili per te o per la tua azienda, anche con formazione finanziata! Per maggiori informazioni, scrivici una mail al nostro indirizzo info@formalia.it oppure contattaci allo 0376 1690769.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La costruzione di un business model parte da una domanda fondamentale: l\u2019imprenditore ha davvero chiaro in che modo la propria azienda crea valore, a quali clienti si rivolge e quali elementi ne determinano la sostenibilit\u00e0? 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