{"id":3531,"date":"2026-07-14T07:32:35","date_gmt":"2026-07-14T07:32:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.formalia.it\/blog\/?p=3531"},"modified":"2026-07-14T07:33:00","modified_gmt":"2026-07-14T07:33:00","slug":"da-0-a-1o-milioni-di-fatturato-fasi-e-strumenti-della-pianificazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.formalia.it\/blog\/da-0-a-1o-milioni-di-fatturato-fasi-e-strumenti-della-pianificazione\/","title":{"rendered":"Da 0 a 1O Milioni di fatturato: Fasi e Strumenti della Pianificazione"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Da 0 a 1O Milioni di fatturato: Fasi e Strumenti della Pianificazione\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/03-DHzg1g6w?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">La pianificazione strategica parte da un punto fondamentale: l\u2019imprenditore conosce davvero la situazione della propria azienda e gli obiettivi che vuole raggiungere? <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">In questo episodio, con il commericialista e revisore contabile Gianluca Vicenzoni, approfondiamo le principali fasi della pianificazione strategica, partendo dall\u2019analisi della situazione iniziale fino alla definizione degli obiettivi, delle strategie operative, del budget e del business plan. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">Attraverso esempi concreti, vediamo come analizzare numeri, KPI, clienti, fornitori, competenze e contesto economico, individuando punti di forza da amplificare e punti di debolezza da migliorare. Parliamo inoltre di strategie aggressive e difensive, specializzazione, innovazione, diversificazione, organizzazione della produzione, canali distributivi, marketing, risorse finanziarie e responsabilit\u00e0 sociale dell\u2019impresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">Il messaggio finale \u00e8 pratico: ogni strategia deve essere scritta, condivisa con le persone coinvolte, tradotta in un piano operativo e monitorata nel tempo. Attraverso l\u2019analisi degli scostamenti, l\u2019imprenditore pu\u00f2 verificare se gli obiettivi sono stati raggiunti, correggere la direzione e, quando necessario, rivedere completamente il proprio modello di business. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">\ud83d\udcbb Vai su www.formalia.it per scoprire tutti i corsi online e live disponibili per te o per la tua azienda, anche con formazione finanziata! 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